1 Neuer Straßenplatz
Gebäude-/Projektdetails
Gebäude-/Projektname1
Neuer StraßenplatzBau-/Sanierungstermin
01.07.2018
Gebäude-/Projektgröße
29.882 m² Gebäude-/Projekttyp
Kommerziell
Adresse
1 New Street SquareLondonEC4A 3HQ Vereinigtes Königreich
Region
Europa

Leistungsdetails
Gesundheit und Wohlbefinden
Bestehende Gebäude oder Entwicklungen, die herausragende Leistungen bei der Verbesserung der Gesundheit, Gerechtigkeit und/oder Widerstandsfähigkeit der Menschen in lokalen Gemeinschaften erbringen.
Erreichtes Zertifizierungsprogramm:
WELL-Gebäudestandard
Verifizierungsjahr:
2018

Erzählen Sie uns Ihre Geschichte
Unser Erfolg beruhte auf frühem Engagement. Unsere Führung erkannte von Anfang an die geschäftlichen Vorteile eines gesunden, effizienten und nachhaltigen Arbeitsplatzes. Wir haben unsere Vision in die Due-Diligence-Prüfung einfließen lassen und 1 New Street Square als das Gebäude mit dem größten Potenzial identifiziert, unsere Nachhaltigkeitsbestrebungen zu erfüllen und unseren „Campus der Zukunft“ zu schaffen. Wir beauftragten den Entwickler mit der Durchführung grundlegender Änderungen – wichtig, da sie lediglich die BREEAM-Auszeichnung erreichten und keine nennenswerten Gesundheitsprinzipien berücksichtigt hatten; ein Designteam ernannt, das hochmotiviert ist, die Normen in Frage zu stellen; und führten eine umfassende Konsultation der Interessengruppen mit unseren Kollegen durch.
Zu den innovativen Umweltmaßnahmen gehörten:

• Einsatz von leistungsbasiertem Design zur Priorisierung von Energieeffizienz und Komfort, von der Erstellung eines betrieblichen Energiemodells bis hin zur Information über energieeffizientes Design und Beschaffung; bis hin zum Aufbau thermischer, akustischer, Tageslicht- und zirkadianer Beleuchtungsmodelle zur Optimierung der Arbeitsumgebung
• Installation von 620 Sensoren zur Überwachung der Umgebungsbedingungen von der Luftqualität bis zur Temperatur. Diese stellen eine Verbindung zu unserem Intelligent Building-Netzwerk her und ermöglichen die dynamische Anpassung der HVAC-Einstellungen, um ein optimales Gleichgewicht zwischen Energieeffizienz und Komfortleistung aufrechtzuerhalten
• Verwendung des intelligenten Gebäudemanagementsystems, um einen proaktiveren Ansatz für die Betriebswartung voranzutreiben, die Effizienz des Prozesses zu verbessern und unnötige Arbeiten zu eliminieren
• Minimierung von Bauschutt, angefangen beim Entwurf für Flexibilität bis hin zur Einrichtung vorgefertigter Zonen für MEP-/IT-/AV-Dienste rund um Trennwände, die leicht demontiert werden könnten; auf die Verwendung vorgefertigter Elemente, um den Verschnitt zu begrenzen

Dieser Fokus auf Umweltdesign hat uns auch dazu inspiriert, damit verbundene Initiativen zur betrieblichen Nachhaltigkeit voranzutreiben, indem wir sichergestellt haben, dass alle überflüssigen Büromöbel aus unseren geräumten Büros gespendet oder recycelt wurden; Wir verteilen KeepCups und Wasserflaschen an alle Kollegen, um die Plastikverschmutzung zu minimieren.

Das war alles hervorragend, wir wussten jedoch, dass ein nachhaltiger Arbeitsplatz den Benutzern den gleichen Stellenwert einräumen muss. Durch die Bereitstellung einer Wohlfühlagenda neben unserer Umweltagenda wurde dieses Projekt wirklich bahnbrechend. Zu den bemerkenswerten Funktionen gehören:

• Verbesserung der Luftqualität durch Beseitigung von Luftverschmutzungsquellen. Wir haben über 200 Material-, Möbel- und Reinigungslieferanten gebeten, ihre Produkte anhand strenger Luftqualitäts- und Umweltkriterien zu bewerten, bevor sie in Betracht gezogen werden; und haben mit unserem Anlagenanbieter zusammengearbeitet, um sicherzustellen, dass in seinen Reinigungs- und Wartungsplänen Produkte mit geringer Toxizität zum Einsatz kommen
• Verbesserung der Achtsamkeit durch biophiles Design durch die Installation von 6.300 Pflanzen in 700 Displays, 140 m² grüne Wände, den erheblichen Einsatz von Holz und Stein und den Zugang zur Natur über unsere Terrasse im 12. Stock
• Förderung der Aktivität durch bauliche Veränderungen am Sockelgebäude, um 13 attraktive interne Wohntreppen zu schaffen; Beschaffung von 600 Sitz-Steh-Tischen; und die Schaffung einer neuen Fahrradanlage mit 365 Stellplätzen und eines 1.100 m² großen Fitnessstudios auf dem Campus
• Förderung der Ernährung und Flüssigkeitszufuhr durch die Zusammenarbeit mit Partnern, um in unserem Restaurant gesündere Lebensmittel anzubieten (ca. 75.000 Mahlzeiten pro Jahr); subventioniertes Obst; und Wasserhähne, die in Verkaufsbereichen gekühltes, gefiltertes Wasser bereitstellen.

Gelernte Lektionen

Frühes Engagement. Um ein hohes Maß an Nachhaltigkeit in Projekten zu erreichen, ist es wichtig, die Nachhaltigkeits- und Wohlbefindensziele des Projekts in das Briefing aufzunehmen. Dies beseitigt nicht nur die Vorstellung, dass Nachhaltigkeit ein „nice to have“ oder ein „Add-on“ sei; sondern hilft Designern auch dabei, Nachhaltigkeits- und Wohlbefindensmaßnahmen von Anfang an in ihr Design zu integrieren. Dies führt oft zu einer wesentlich kostengünstigeren Möglichkeit, Nachhaltigkeit und Wohlbefinden umzusetzen; sowie bessere Leistungsergebnisse für die Menschen, die den Raum nutzen werden. Dies bietet auch die Möglichkeit, das Designteam darüber zu informieren und zu inspirieren, welche Nachhaltigkeits-/Wohlbefindensergebnisse das Projekt erreichen möchte und warum; Außerdem wird dem Projektteam ermöglicht, Ideen einzubringen, die die Ziele weiter vorantreiben können.

Kreative Zusammenarbeit. Die Verfolgung von Wohlbefindensstandards bedeutet, dass das Designteam einen größeren Verantwortungsbereich hat und neue Gespräche geführt werden müssen; was möglicherweise nicht immer üblich ist; Diese reichen von der Möbellieferkette über das Catering bis hin zum Personalwesen. Reinigungs- und Wartungsarbeiten. Dadurch wird der Entwurfsansatz jedoch viel ganzheitlicher und die Fähigkeit des Projekts, die Gesamtergebnisse in Bezug auf Nachhaltigkeit und Wohlbefinden zu verbessern, steigt. Daher sollten diese Stakeholder bei zukünftigen Projekten stets berücksichtigt und bei der Gestaltung konsultiert werden.

Die Branche vorantreiben. Die Branche hat Nachholbedarf; kann aber sehr schnell. Dies gilt sowohl aus Sicht des Projektdesignteams als auch aus Sicht des Herstellers. Das Projektteam; Vom Kunden bis zum Architekten und den Beratern müssen Wohlbefindensmetriken (z. B. Luftqualität) als zentraler Aspekt ihres Entwurfs berücksichtigt werden. Dies kann sich auf die Form eines Gebäudes beziehen (für Tageslicht); bis hin zur Spezifikation der Materialien. Allerdings besteht auch bei Herstellern und Zulieferern Nachholbedarf, wenn es darum geht, zu wissen, woraus ihre Produkte bestehen und woher sie kommen. Als wir mit dem Projekt begannen; Wir stellten im Wesentlichen Fragen, die noch nie zuvor gestellt worden waren. Obwohl die Branche in den letzten Jahren erhebliche Fortschritte gemacht hat; Der Materialbeschaffung wird zunehmend mehr Aufmerksamkeit geschenkt; sowie ihre Auswirkungen auf das Raumklima; und Projektteams sollten Hersteller dabei unterstützen, auf diesem Weg voranzukommen.

Angaben zum Einsender
OrganisationDeloitte LLP

„Wir haben unsere Vision in die Due-Diligence-Prüfung einfließen lassen und 1 New Street Square als das Gebäude mit dem größten Potenzial zur Umsetzung unserer Ziele identifiziert

Nachhaltigkeitsbestrebungen umzusetzen und unseren ‚Campus der Zukunft‘ zu schaffen.“
Zusammenfassung von: https://worldgbc.org/case_study/1-new-street-square/